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公司動(dòng)態(tài)

推行“陽(yáng)光采購(gòu)”,提升公司效能
來(lái)自:  發(fā)布時(shí)間:2021/3/4 15:24:40  閱讀次數(shù):3737 次

2020年,市財(cái)金公司以“規(guī)范國(guó)企采購(gòu)、保障國(guó)資安全”為根本,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制、多措并舉優(yōu)化采購(gòu)流程,全力打造“公平、公正、公開(kāi)”的陽(yáng)光采購(gòu)環(huán)境,取得了質(zhì)效雙升的效果,使公司采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。

完善采購(gòu)制度,規(guī)范采購(gòu)行為。市財(cái)金公司貫徹落實(shí)《聊城市國(guó)資委印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)市管企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)管理監(jiān)督工作的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》等文件要求,充分發(fā)揮制度抓手的綱領(lǐng)作用,健全完善《招標(biāo)管理制度》,規(guī)范采購(gòu)行為,確保采購(gòu)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,形成以“代理公開(kāi)選聘、采購(gòu)全程留痕、監(jiān)督全面覆蓋、信息主動(dòng)公開(kāi)”為特色的陽(yáng)光采購(gòu)模式。

明確責(zé)任主體,細(xì)化責(zé)任分工。按照“誰(shuí)需求,誰(shuí)提報(bào)”的原則,結(jié)合實(shí)際制定采購(gòu)需求和計(jì)劃。本著“合法、有序、高效”的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件編制、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂等采購(gòu)流程,實(shí)現(xiàn)分工制衡與提升效能并重,優(yōu)化流程銜接,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間協(xié)同聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的監(jiān)督和制約作用。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控,增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。接受社會(huì)監(jiān)督,加強(qiáng)信息公開(kāi),利用市財(cái)金公司官網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公開(kāi)發(fā)布采購(gòu)信息,確保采購(gòu)在陽(yáng)光下運(yùn)作,自覺(jué)接受社會(huì)公眾的監(jiān)督;強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督,整合公司內(nèi)部的監(jiān)督資源,形成規(guī)劃發(fā)展部、審計(jì)法務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部等各部門(mén)之間執(zhí)行有力的監(jiān)督工作合力,從源頭上治理和杜絕采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),防范國(guó)有資產(chǎn)隱形流失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值;明確采購(gòu)紀(jì)律及違紀(jì)處罰,加強(qiáng)對(duì)履職情況的監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為,實(shí)行“黑名單”管理,建立不良信用檔案。

市財(cái)金公司規(guī)范化、制度化的“陽(yáng)光采購(gòu)”管理體系大幅節(jié)約了國(guó)有資金,并有效的防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,為重大項(xiàng)目的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。


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